Фрилансер не может позволить себе пропускать дедлайны.
Удаленным работникам приходится многое организовать и оптимизировать. Иногда не получается отследить каждую задачу, и в таких случаях начинаешь переживать и чувствовать давление из-за сроков.
Попробуйте следующие советы, чтобы оптимизировать время и все успеть.
1. Измените отношение
Если вам трудно закончить работу в срок, подумайте об ответственности по отношению к клиенту. Каждый раз, когда вы пропускаете дедлайн, может обернуться катастрофой для карьеры-всегда помните об этом, устанавливая сроки выполнения задач.
Чтобы систематизировать рабочее время, необходимо очень серьезно подойти к этому вопросу. Старайтесь всегда ставить дедлайны на первое место в своем дневном распорядке, чтобы заканчивать задачи вовремя.
2. Устанавливайте точные сроки
Не соглашайтесь на работу, пока не установите окончательные сроки сдачи и не утвердите их с клиентом. Даже если вам говорят, что строгого дедлайна нет, попробуйте его определить. Лучше разобраться, как оптимально организовать рабочее время, до того, как вы расстроите клиента.
Если работу можно закончить в любое время, все равно предоставьте клиенту приблизительную дату, когда вы сможете отправить результаты, и придерживайтесь этого расписания.
3. Вносите дедлайны в блокнот
Если вы работаете с тремя или более клиентами в месяц, обязательно создайте таблицу, чтобы следить за дедлайнами проектов. Разумеется, можно в любое время найти эту информацию на почте или в Skype, но представьте, сколько времени нужно на это потратить. Дело в том, что каждый клиент уникален, и, к сожалению, у всех разные представления о сроках выполнения.
Кроме того, детали работы также отличаются в каждом новом проекте, и их тяжело запомнить. Поэтому важно завести таблицу с установленными дедлайнами и другой важной информацией.
4. Учитывайте разницу в часовых поясах
Самая распространенная проблема в определении дедлайнов фрилансерами – это пренебрежение разницей между часовыми поясами между своим городом и городом заказчика. Запишите точное местное время клиента. Так вы сможете точнее договориться о сроках и избежать недопонимания.
Кстати, это еще одна причина оставлять заметки о дедлайнах в расписании. Разумеется, можно держать в памяти несколько часовых поясов, но где гарантия, что вы ничего не забудете?
5. Установите время для ответов на вопросы
Не имеет значения, работаете ли вы над огромным проектом или маленькими задачами, иногда необходимо получить . И если клиент не отвечает, вы теряете драгоценное время и испытываете трудности со сроками.
Убедитесь, что уточнили всю информацию о работе прежде, чем к ней приступать. Всегда уточняйте у заказчика, где можно получить ответы на вопросы, если они возникнут. Также, установите время, в которое вы могли бы связываться онлайн, не вмешиваясь в расписания друг друга.
6. Договоритесь о времени внесения корректировок
Представьте:
Вы выполняете работу в срок, отправляете результат заказчику и ждете, когда клиент найдет время, чтобы прокомментировать работу. Но когда вы получаете ответ, вдруг оказывается, что работа заказчика не устраивает! В конце концов вам приходится редактировать целый проект, и возникает вопрос: «Кого винить в потерянном времени?»
Чтобы избежать подобных, вызывающих стресс ситуаций, уточняйте у клиентов, сколько времени уделяется на внесение изменений. Обычно заказчики не знают, какие условия для вас комфортны.
7. Оставляйте больше времени, чем нужно
Никогда не знаешь, какие условия помешают закончить проект вовремя. Это могут быть жизненные неприятности, другие проекты, над которыми необходимо работать, корректировки предыдущей работы или плохой интернет. Чтобы избежать тревоги и стресса по поводу сдачи работы в срок, оставляйте в своем расписании немного времени для подстраховки. Другими словами, устанавливайте дедлайны чуть позже срока, в который, как вы предполагаете, работа будет закончена.
Здесь важно учитывать объем работы-для маленькой задачи можно добавить 5-6 часов, для большого проекта – вплоть до недели. Как показывает практика, это потрясающая стратегия для сдачи работы в срок.
8. Делите дедлайны проектов на несколько частей
Когда берешься за новый проект, дедлайн кажется настолько далеким, что хочется немного расслабиться и даже взять пару выходных. Но если вы так сделаете, рискуете пропустить дедлайн.
Почему так происходит? Когда занимаешься большим проектом, сложно оценить, сколько потребуется времени, чтобы выполнить всю работу в срок.
Чтобы лучше систематизировать работу, разбивайте большие проекты на части, которые легче оценить. Таким образом можно уделить достаточно времени для каждой маленькой задачи.
9. Сосредоточьтесь на маленьких задачах
Если разбить большой проект на части, самое тяжелое испытание – сосредоточиться на небольших задачах. Попробуйте определить срок для каждой из них и занесите их в табличку или календарь.
Когда беретесь за ту или иную задачу, отодвиньте остальные на второй план. Для мотивации можно создать чек-лист и отмечать завершенные задачи. Благодаря такому методу, вы радуетесь каждый раз, когда заканчиваете небольшую задачу и продолжаете работу без потери интереса.
10. Следите за рабочим временем
Когда устанавливаете время для небольших отрезков работы, вы можете распределять его, как угодно.
Но разве это не повлияет на ваше рабочее расписание?
Вообще то, повлияет.
Вы не осознаете давление дедлайна, и можете совсем его не почувствовать. Вот почему нужно уделить достаточно времени каждому отрезку работы при составлении плана на неделю. Также установите для себя правило: никогда не работайте меньше, чем запланировали, если только того не требуют очень серьезные причины.
11. Тщательно выбирайте время для работы
Если вы слышали о биоритмах, совах и жаворонках, вы знаете, что это злободневный вопрос для не-фрилансеров.
Но вы же фрилансер, а значит сами можете выбирать время работы!
Экспериментируйте с режимом, чтобы узнать свои самые продуктивные часы и посвятить их работе. Не заставляйте себя просыпаться, когда не готовы, или работать до полуночи, если не хочется. Уделяя только продуктивные часы работе, вы экономите много времени.
12. Просите обратную связь
Придерживаться сроков почти невозможно, если клиент постоянно просит переделывать работу с первых шагов. Как много времени нужно тратить на корректировку основной части проекта? Чтобы сократить время, получайте одобрение клиента после каждого этапа работы.
Не позволяйте времени пропадать впустую, без конца переделывая проект от А до Я. Помните-очень важно установить время для общения с заказчиком, чтобы вашу работу одобрили.
13. Не обещайте слишком много
Не важно, насколько потрясающий проект вам предлагают и как сильно вы хотите в нем поучаствовать-ваша репутация важнее. Если вам кажется, что могут возникнуть проблемы с дедлайнами, избегайте новых проектов.
14. Учитесь на своем опыте
Следование срокам – это не врожденный талант. Иногда ошибки случаются, как бы вы ни старались. Не всегда получается учесть все обстоятельства, но есть хорошие новости-мы определенно учимся, когда совершаем ошибки.
Ведите расписание с примерным временем работы над каждым проектом, периодически его обновляйте и всегда держите при себе. Важно, что начинающий фрилансер может ошибаться. Но для профессионала – это удар по репутации .
15. Тратьте личное время (иногда)
Для некоторых заказчиков сроки сдачи очень важны и непоколебимы. Вот почему, если вам кажется, что вы не успеваете закончить работу, стоит задействовать личное время. Разумеется, это не просто, но поверьте – извиняться перед клиентом неприятнее. Можно задержаться на пару часов перед сном или пропустить новый эпизод сериала.
Но помните – это последнее, к чему стоит прибегать. Следуйте этому совету только когда нет другого выхода, потому что невозможно жертвовать каждой минутой свободного времени на выполнение срочных задач.
16. Просите о помощи
Если вам кажется, что времени на проект не хватает, а дедлайн уже не за горами, можно просто попросить о помощи. Хорошо, если у вас есть партнер, который может взять на себя часть задач, когда вы не успеваете с дедлайном.
Конечно, не стоит перекидывать на партнера каждое задание, которое вам не нравится. Но в критических ситуациях люди готовы помочь.
17. Избегайте прокрастинации
Самый главный враг выполнения работы в срок – это прокрастинация , и ни один фрилансер не хотел бы с этим врагом встретиться. Эффективность удаленной работы зависит от силы воли, так что всегда можно отпугнуть прокрастинацию тяжелым трудом и постановкой рабочих целей.
Всегда мотивируйте себя такими приятными вещами как сладости, эпизод любимого сериала или покупка на eBay.
Тайм менеджмент это сложный навык, и его не освоишь за пару недель. Способность справляться со сроками зависит от вашего опыта и приложенных усилий.
Чтобы стать успешным фрилансером, придется развить множество умений, и CoolClub всегда готов вас в этом поддержать. Но не стоит забывать – только две вещи характеризуют вашу работу: качество и способность придерживаться сроков.
Пользуйтесь этими советами, чтобы распланировать рабочее время. Хорошего дня!
В современном мире очень ценится умение распоряжаться собственным временем. Именно этот навык дает возможность успевать всё, увеличить длительность своего дня, успевать работать и отдыхать. Что же такое тайм-менеджмент и зачем он фрилансеру?
Очень часто можно столкнуться с такой проблемой, когда запланировал на день очень много, а сделал слишком мало. Виной тому может быть огромное множество разных причин. От банальной лени до отсутствия организации собственного времени.
Иногда бывает такое, что ты видишь человека и думаешь, как он успевает столько всего сделать? Как ему это удается? На самом деле, вся проблема кроется в нас самих. Когда человек ленится и не берется за работу, откладывает на потом и приступает к работе слишком поздно.
Всё дело в том, как человек начинает работать с самого начала дня. Человека можно сравнить с батарейкой, которая в начале дня полна энергии. К его окончанию энергии становится значительно меньше, а значит, и делать вам уже ничего не захочется. Вопрос лишь в том, на что вы потратите свой дневной запас сил.
Самые сложные и важные задачи лучше всего оставить на начало дня. Именно утром у вас есть возможность успеть больше за минимальный промежуток времени. Чем позже вы возьметесь за очередную задачу - тем больше времени потребуется для ее выполнения.
Если вам трудно с самого утра приступать к сложным задачам, выделите несколько более простых, которыми будете заниматься в начале. Такие небольшие шаги помогут вам настроиться на плодотворную работу, и вы не будете лениться.
Если вы с самого утра отложили все не очень важные задачи на потом, вам не составит большого труда сделать за день большой объем работы. Когда вы входите в ритм, вы делаете всё быстро и за полдня сможете выполнить то, что планировали на весь день. В таких условиях у вас заметно улучшится мотивация и желание что-то делать. Зачастую, когда получается такой плодотворный день, человек стремится продолжать работать дальше и выполняет намного больше. Факторы, которые отвлекали вас раньше от работы, теперь не будут вам такими интересными.
Зачастую, когда возникает лень, это является лишь реакцией организма на усталость. Подумайте о том, сколько и когда вы спали, когда отдыхали. Возможно, вам нужно лишь смириться и немного отдохнуть и только после этого приступать к работе. Но не стоит переносить свою работу на далекий срок. Если вы разрешите себе сделать ее завтра - это ничего не изменит. Если вы просто дадите себе несколько часов и сделаете ее сегодня же - это поможет вам своевременно начать работу.
Так устроен человек, что когда на сегодня висит задача, которую нельзя перенести на потом, вы, скорее всего, уже спустя час начнете выполнять ее, так как не сможете нормально отдыхать пока она «висит» над головой. Работа выполняется за всё время, отведенное на ее выполнение. Если у вас есть неделя до сдачи проекта, а работы там на один день, есть большой шанс, что вы начнете делать ее за день до сдачи. Почему так происходит? Просто потому что мы доходим до момента, когда уже просто некуда откладывать и приходится работать.
Для фрилансера очень важно своевременно приступать к работе. Нужно уметь мотивировать себя и приступать к работе раньше. Сделайте себе правило, пытайтесь сдавать работу намного раньше ее срока. Тогда вы будете понимать, что у вас есть не неделя на проект, а, к примеру, 5 дней. Этот пусть и искусственный дедлайн способен заставить вас работать.
Соблюдение этих простых правил поможет вам добавить несколько часов в ваш рабочий день. Вы сможете работать эффективно, делать и успевать много. Для фрилансера очень важно эффективно использовать свое время, так как именно от этого зависит ваш заработок и время, проведенное на рабочем месте. Когда вы входите в рабочий ритм, для вас не составляет большого труда решать даже самые сложные задачи за минимальный промежуток времени.
Планирование своего времени позволяет достигать неплохих результатов продуктивности. Именно от вас зависит, сколько вы успеете сделать за день, сколько будете работать, а сколько отдыхать. Вы можете потратить 12 часов на выполнение задачи, для которой нужно от силы 6 просто из-за того, что ленитесь или отвлекаетесь.
Когда после множества бессонных ночей диплом, наконец, готов, хочется сдать его и забыть. Но так просто университет от студента не отстанет. Ведь полный текст диплома читал только научный руководитель, а оценивать его соберется целая комиссия. Поэтому во многом именно от того, как студент защитит диплом , зависит его оценка.
Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология. От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы. Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам. Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.
Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология. От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы. Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам. Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.
Во введении к курсовой необходимо указывать много важных моментов. Один из них – методология. От студента требуется указать, какими методами он будет пользоваться при исследовании темы. Это не самая простая задача, и зачастую студенты не могут сами справиться с этой задачей. В этом случае можно обратиться к нам. Наши специалисты напишут вам работу любой сложности, а цену вы сможете обговорить с ними лично.
Конечно, что именно говорить на защите зависит главным образом от темы дипломной работы и от того, что конкретно в ней написано, но существуют общие рекомендации, которые подойдут для всех.
С одной стороны кажется, что речь к диплому написать гораздо проще, чем сам диплом. Однако качественная речь это умелая выжимка из работы, а также грамотное ее преподнесение. И часто бывает так, что диплом написан на высший балл, а студент получает оценку хуже. Поэтому, если существует неуверенность в своих силах, можно заказать речь у нас на сайте. И тогда исчезнет вероятность провала из-за плохой речи. Ведь мы даем двадцатидневную гарантию на работу, и если вас что-то не устроит – вы можете бесплатно потребовать от автора доработать заказ. Мы заботимся о том, чтобы студенты оставались довольны, поэтому если и в окончательном варианте работа не удовлетворяет заявленным требованиям – вы получите назад свои деньги.
При написании речи к дипломной работе необходимо также учитывать, что существуют и чисто формальные требования.
Конечно, это лишь рекомендации, и никто не заставляет строго им следовать. Однако отбрасывание некоторых позиций во время защиты создаст дополнительные вопросы от аттестационной комиссии, которая не всегда настроена лояльно. Поэтому лучше всего продумать все возможные вопросы и дать на них ответы заранее в защитной речи. Тогда у преподавателей останется минимум вопросов, и они будут благодарны за сохраненное время.
Недавно в одном из разговоров с руководителем консалтинговой компании, я услышала: «Наталья! Как Вам удалось так много сделать?» Я удивилась такому вопросу и вспомнила интервью Игоря Фесуненко, российского тележурналиста, он сказал так: «Я работаю каждый день, у меня нет выходных». И следом - слова Доналда Трампа: «Работай, как вол и живи полной жизнью! Не бери отпуск. Нужно заниматься лишь тем делом, которое приносит удовольствие. А если оно приносит удовольствие, то зачем отпуск?»
Могу сказать, что эти принципы - также и мои принципы: я много и упорно работаю, и работа доставляет мне истинную радость. Однако как фрилансер, я ничего бы не успела, если бы не практиковала самоменеджмент, ведь меня, как и многих других консультантов, никто не заставляет работать!
Главный мотив к управлению своим рабочим и внерабочим временем - внутри меня самой, поскольку нет никаких внешних условий, которые меня регламентируют. И в этих, на первый взгляд, свободных условиях жизни, как ни странно, лежит главная опасность - посвятить свое время только работе.
Но! Такая установка - ошибочна. Нельзя допустить, чтобы рабочее время поглощалось мелкими задачами и проектами, которые не дают существенной отдачи.
«Концентрируйся на главном», - советует Трамп. «Думай горизонтами планирования», - услышала я как-то от одного своего клиента.
Эти установки можно сформулировать в качестве первого принципа самоменеджмента фрилансера : «Делай крупные и интересные тренинги, и не делай слишком много рутинных тренингов». Из всех предложений, которые получает тренер, желательно выбирать те, которые профессионально и финансово интересны. Профессиональный интерес вызывают новые, крупные, уникальные и креативные проекты, для реализации которых тренеру необходимо выложиться, постараться и сформировать в себе новые навыки. Финансовый интерес вызывают тренинги, за проведение которых клиент готов платить выше средне-рыночной стоимости. Высокой оплатой клиент подчеркивает, что ценным для него является участие именно тебя как тренера, и никого другого.
Кроме того, для тренера могут быть интересными:
Поскольку, как мы обсуждали выше, время тренера никто не контролирует, важно настроить себя на то, что на решение любой задачи и на достижение любой цели должно быть потрачено ни много, ни мало, но оптимальное время! Мотивационная и организационная компетентность консультанта состоит как раз в том, чтобы определить оптимальное для себя время и ответственно выдержать принятые решения.
Например, если принято решение написать книгу до конца года, и в договоре срок сдачи текста указан, нельзя нарушать взятые обязательства. При этом, в договоре должно быть поставлено оптимальное время с учетом именно твоей, индивидуальной скорости написания текстов. Еще пример: если редактор предлагает написать статью до конца месяца, а у тренера есть свободное время в начале месяца, лучше написать статью сейчас, чтобы сделать качественный материал, нежели спешить в тот период, когда активно идут тренинги и сделать качественный результат, скорее всего, не получится.
Итак, второй принцип самоменеджмента: успешное достижение поставленной цели и качественное решение взятой на себя задачи имеют оптимальное время и затраты оптимальных усилий. Важно также выдерживать взятые на себя обязательства перед редакторами, клиентами и партнерами.
Третий принцип организации рабочего и жизненного времени фрилансера: работать без спешки и без изматывающего стресса. Русский филолог и искусствовед Дмитрий Лихачев говорил так: «Чтобы жить долго, старайтесь не беспокоиться, не носить тяжестей и не спешить».
К сожалению, спешат все! На дорогах водители азартно обгоняют друг друга, нарушая правила и с отчаянием выезжая на встречную полосу. В автобус и метро мы стремительно впрыгиваем в последний момент, стремясь хотя бы на секунду опередить другого пассажира. Мы бежим по улицам, агрессивно расталкивая тех, кто преграждает нам дорогу, сейчас вас могут толкнуть не только сбоку, но и сзади и спереди. Люди спешат и никого не видят вокруг!
Зачем такая спешка? Объяснение простое: мы живем и работаем в стрессовом режиме. В последнюю минуту мы выбегаем из дома, в последнюю неделю мы беремся за решение сложной задачи, в последний месяц мы начинаем двигаться к цели, которую поставили год назад.
«Когда нужно решить эту задачу?» - робко спрашивает подчиненный и с ужасом слышит громовой голос своего начальника: «Еще вчера!» или «Вчера минус пять минут, пока я тебе объяснял!»
Исключений не бывает, на своих тренингах в каждом городе России и за ее пределами говорят эти фразы, и по лицам слушателей я вижу, что эта ситуация им знакома, как говорится, «до боли».
Когда мы работаем без спешки, с удовольствием, смакуя каждый рабочий момент, мы испытываем радость от творчества. «Цель каждого человека - взрастить в себе радость», - эти замечательные слова я увидела у Бернарда Вербера, французского писателя. Если мы практикуем самоменеджмент, не спешим и не делаем много ошибок, то мы достигаем высоких результатов. Нас хвалят, называют способным или талантливым человеком. Мы привыкаем к своей успешности. Появляется удовлетворенность собой и, как следствие, интерес к работе. Хочется работать еще лучше, чтобы реализовать свои способности. Потребность в самоактуализации своего потенциала становится доминирующей в нашей работе. Появляется желание оставить после себя что-то важное и нужное людям. В итоге, одни плюсы!
Умение ценить время необходимо фрилансеру. Отсутствие внешних регуляторов в виде офисной дисциплины, правил внутреннего распорядка и регламента рабочего дня компенсируется только при помощи развитого внутреннего чувства уходящего времени. Никто не контролирует тренера, только он сам может себя контролировать.
Правда, нельзя сказать, что внешние регуляторы полностью отсутствуют в работе бизнес-тренера. Серьезными внешними мотиваторами выступают обязательства перед партнерами, коллегами, клиентами и работодателями, необходимость постоянной поддержки своего имени на рынке, наконец, потребность в финансовом обеспечении себя и своих близких. При этом, самым важным условием, поставленным перед нами Природой и Высшим Началом, выступает конечность нашей жизни и стремление тренера, как и многих других людей, успеть сделать что-то важное, значительное и нужное в период своего земного бытия. В качестве этого важного каждый из нас выбирает что-то свое: кто-то хочет воспитать ребенка, посадить сад и построить дом, а кто-то написать книгу или статью.
Не так важно, какую цель поставил перед собой человек, важно то, что память о конечности нашей жизни подстегивает, стимулирует, не дает успокоиться. С каждым прожитым мы понимаем, что на этот прошедший день наша жизнь стала короче. Время утекает стремительно!
Ощущение ускоряющегося времени возникает примерно к тридцати годам, потом время мчится со скоростью света. После сорока возникает чувство еще большего ускорения, время летит как на космических и сверх-космических скоростях. Вот сейчас октябрь 2011 года, когда я пишу эту книгу, - считайте, 2011 год уже прошел: не успеешь оглянуться, настанут Рождество, а потом Новый, 2012 год! Вроде, почти вчера, мы отмечали начало 2011 года, а уже Новый год на носу, вот он, стоит у двери!
Говорят, что после семидесяти лет опять начинается замедление жизненного времени, поскольку, наслаждаясь своим земным существованием, человек смакует каждый свой час и становится таким же счастливым, как в юности, когда он только начинал свою взрослую жизнь.
Учитывая стремительный бег времени и тот факт, что у всех нас жизненное время ограничено, полезно развивать свое чувство времени. Для этого желательно носить часы на руке и периодически поглядывать на циферблат, чтобы выработать в себе ощущение каждых прошедших десяти-пятнадцати минут. Вслед за Стивом Джобсом, будет не лишним спрашивать себя утром: «Если представить, что этот день - мой последний день на Земле, решил(а) бы я заниматься теми делами, которыми я планирую сегодня заниматься? Или я бы делал(а) что-то другое, более важное?».
Важные цели - это цели, реализация которых дает максимально возможный прирост к успешности и эффективности тренера. Важность целей каждый консультант определяет для себя сам, исходя из видения и планирования своей карьеры. Например, разработка новой программы может быть значимой, но не столь важной, как написание книги. Или посещение профессионального клуба может быть полезным, но не таким важным, как участие в тендере, объявленном крупной компанией.
Чтобы реализовать важные цели, фриланс должен выработать в себе привычку структурировать время при помощи масштабирования времени или «горизонтов планирования» - от долгосрочных целей к краткосрочным. Необходимо формировать план своих дел на пять и более лет, из которого составляется план каждого года; дальше нужно планировать каждый месяц, каждую неделю и каждый день.
Зачем так сложно планировать - сначала строить отдаленное будущее, а потом планировать настоящие, сегодняшние цели? Фрилансу это нужно делать по двум причинам: чтобы не терять важных целей и чтобы важные цели не оказались поглощенными мелкими, текущими делами. Известно, что мелкие дела часто бывают предельно срочными, а важные цели часто - цели не срочные, требующие более продолжительного времени на их реализацию. Например, если человек планирует построить дом в течение пяти лет, то нужно запланировать на каждый год важные задачи по покупке участка, проведению коммуникаций, закладыванию фундамента и т.п. Решение ежегодных задач связано с планированием ежемесячных приобретений и действий, контроль за строительством потребует решения текущих задач каждую неделю и, возможно, каждый день.
Другой пример: тренер запланировал написать книгу, которую он должен сдать через год, поэтому каждый месяц, каждую неделю и каждый день он писать по несколько страниц. Пусть за день удастся написать или отредактировать пол-страницы или страницу, главное делать это дело, не выключаясь из процесса. Только так, постепенно книга будет написана полностью и вовремя сдана в издательство.
Важные дела всегда труднее начинать, чем решать мелкие задачи. Когда начинаешь такое новое и продолжительное по времени дело, как, например, написание книги, в начале пути возникает тревожность. Садишься перед чистым монитором и не знаешь, с каких слов надо начать текст, который будут читать твои читатели. И так в любом крупном деле, связанном с важными целями: в начале пути возникает ощущение неопределенности, большой вариативности дальнейших шагов. Здесь важно вспомнить принцип «Шаг за шагом», который означает, что любой, самый большой путь можно пройти, главное, делать маленькие шаги часто и регулярно, желательно, каждый день! Другими словами: строится дом и пишется книга каждый день.
И здесь возникает проблема удержания поставленной крупной цели. «Каждую минуту помни о своей цели!» - услышала я как-то важное изречение. Опасность попадания в рутину мелких забот, которые бессмысленно поглощают твое жизненное и рабочее время, знают все, и офисные работники, и консультанты. Крутишься, как белка в колесе, испытываешь усталость и напряжение, а на выходе - ма-а-аленький «результатик», незаметный и незначимый. А время ушло, и его не вернуть! Ничего нет тяжелее переживаний об утраченных возможностях! Ты помнишь, что ты мог (ла) бы сделать это важное и крупное дело, но цепь мелких событий «выбила» тебя из колеи и ты потерял(а) свою большую цель. Кого винить? Некого, только себя!
Чтобы не терять мысль о большой цели, и каждый день посвящать время ее реализации, нужно придумать «напоминалки». Листочки с формулированием целей присутствуют у меня на всех видных местах в доме: рядом с компьютером, на входной двери с внутренней стороны, в моем ежедневнике, который лежит у меня в центре письменного стола.
Я всегда пишу планы года, месяца, недели, дня и, чтобы внимание не рассеивалось, отмечаю важные цели ярким фломастером, мелкие дела цветом не отмечаю, они остаются написанными просто шариковой ручкой. Знаю, что многие люди важные дела отмечают зеленым цветом, а мелкие - красным, чтобы в конце дня, недели, месяца и года было видно, сколько целей реализовано крупных, и сколько мелких. В начале-середине декабря я всегда подвожу итоги года и формулирую планы на будущий год. Причем, разделяю рабочие и нерабочие цели, чтобы рабочие цели не поглощали личные, нерабочие цели.
К рабочим целям у меня относятся тренинги, конференции, командировки, программы, написание статей и книг, работа над сайтом, деловые встречи. Мои нерабочие цели связаны с домашними, семейными делами, отдыхом, хобби, поездками, встречами с друзьями и хорошими знакомыми.
Кроме «напоминалок», важно также вырабатывать в себе внутреннее состояние слияния со своей целью, когда ты чувствуешь, что ты сам (а) - это и есть твоя важная цель. Такое состояние слияния с важной целью Дэвид Аллен назвал состоянием свинг - (...). Это постоянное, концентрированное внимание к своей важной цели - обязательное условие нашей продуктивности, без него ничего не получится!
Чтобы поддержать и укрепить в себе внутреннее состояние слияния с целью, утром, еще перед вставанием с постели, желательно напомнить себе важные цели дня. Чему будет посвящен наступающий день? Какие крупные дела запланированы? Какие мелкие задачи нужно будет быстро решить?
Утренняя настройка на день и важные цели очень важна, особенно в активный рабочий период, поскольку утреннее состояние - самое устойчивое и регулирует активность человека в течение всего дня. Бывает, если подряд идут тренинги, и не только в Москве, но и в регионах, я придумала для себя «прием трех вопросов». Утром, как только прозвонил будильник (или, в случае региональной командировки, позвонили с ресепшн), я задаю себе три вопроса:
Отвечаю на три вопроса и бодро встаю с постели, чтобы начать новый день. Знаете, очень помогает!
Не могу ни сказать еще об одной опасности - нашем желании все откладывать «на потом». Конечно, мы знаем пословицу «Никогда не откладывай на завтра то, что можешь сделать сегодня». Мы знаем, что всегда нужно иметь в запасе примерно 20% буферного времени, чтобы были «окна» свободного времени, в которые можно отложить важное дело. Наконец, мы знаем о конечности и быстротечности времени, тогда почему же мы все равно откладываем важные дела? Особенно серьезной является опасность откладывания для свободного консультанта и независимого тренера, которого никто не контролирует. Нам не свойственно отчитываться перед самими собой, а окружающие люди вряд ли будут контролировать взрослого, самостоятельного человека.
Поэтому, если приходится часто откладывать важное дело, нужно разобраться в себе: может, мы проявляем нерешительность? Или не можем преодолеть барьер начала нового дела? Или нам просто это не нужно? Или может быть, есть другие причины?
Чтобы разобраться в причинах откладываний важных дел, я практикую такое простое упражнение. Беру листок чистой бумаги и записываю пять ответов на вопрос: «Почему я откладываю это дело?».
Такой простой анализ помогает мне понять, в чем истинные причины моих откладываний. Как правило, это не нехватка времени, а что-то другое: неготовность, нежелание, извините, элементарная лень или просто несобранность.
Разобравшись в причине, полезно завести для себя правило каждый день начинать с отложенного дела. Поскольку фриланс сам планирует свое время, это правило легко выполнить и, чтобы не забыть, желательно записать в план дня отложенное дело.
Есть еще две «помогалки», чтобы помочь себе не откладывать важные дела. Первая: завести для себя правило не откладывать больше двух раз, даже если приходится действовать в жестком лимите времени. Знаю по опыту, что если отложишь один раз, то веришь, что обязательно сделаешь завтра. Но если завтра снова приходится откладывать, в глубине души появляется мысль, что вообще когда-то не решишь эту задачу, и отложенное дело превращается в «сырую лягушку». «Сырая лягушка» - это неприятное или трудное дело, которое мы стараемся отложить «на потом». Мы знаем, что по правилам тайм-менеджмента каждый рабочий день нужно начинать с отложенного дела или с «сырой лягушки»: с утра сделать неприятное (трудное) дело, а потом браться за приятные (легкие) дела.
Это все известно, но, как всегда, проблема в том, как себя заставить? Приведу пример, как работают над собой другие люди.
Один из моих слушателей MBA придумал для себя прием, помогающий ему не откладывать неприятное дело. Крупными буквами, красным фломастером на листке бумаги форматом А4 он пишет название неприятного дела. Кладет этот лист на пол около рабочего стола так, чтобы при движении по кабинету нужно было каждый раз переступать через этот листок. «Переступишь раз десять, а потом надоедает. Делаю неприятное дело и с удовлетворением выбрасываю листок в корзину», - рассказывал он.
Кроме того, что отложенное более двух раз дело мы можем вообще не сделать, в итоге постепенно в нас возникает чувство вины и снижается самооценка. А это - уже серьезная опасность для бизнес-тренера. Неуверенный в себе, подавленный, не оптимистичный - разве это тренер? С кого тогда слушатели будут считывать образ нового, успешного, сильного человека? Где он, человек-бренд?
Самооценка тренера - это ценный, даже ключевой ресурс для него. На своих семинарах я нередко начинаю шутить так: «Мы все - очень разные. Один в конце жизни купил маленькую квартирку на окраине города и считает, что это - самое большое его достижение. Другой имеет великолепные дома по всему миру, купил остров в океане и, оставшись неудовлетворенным, посматривает на Луну, размышляя, не прикупить ли лунное море для своих потомков?»
Конечно, это - легкий, ироничный образ! Но если продолжить размышления о том, как по-разному мы оцениваем свои способности и возможности, то для примера можно представить двух молодых людей, планирующих стать бизнес-тренерами. Один - талантливый, но не уверен в себе и внутренне зажат. Второй - с обычными, даже средними способностями, но уверенный в том, что впереди у него - блестящее будущее. Как вы думаете, кто из них станет успешным тренером? Талантливый или со средними способностями? Уверенно отвечаю: успешным тренером станет молодой человек со средними способностями, но высокой самооценкой.
Молодой человек со сниженной самооценкой говорит про себя так: «Я очень стараюсь, и мне часто говорят, что у меня хорошие способности к тренерской работе. Но когда я встаю перед группой, начинаю волноваться, нервничаю, боюсь ошибок и неудач. Если что-то не получилось, я долго и сильно переживаю, обвиняю себя и занимаюсь самокритикой. В эти моменты мне кажется, что я - самый бездарный и ни на что не способен! После неудачных тренингов ничего не хочется делать».
Молодой человек с высокой самооценкой говорит совершенно по-другому: «Я много работаю, и у меня все отлично получается! Конечно, бывают ошибки, но у кого их нет? Я стараюсь их исправить и продолжаю работать дальше. Уверен: если проявлять настойчивость и упорство, можно стать успешным и известным тренером!»
Сниженная самооценка часто является внутренней причиной откладывания важных дел, той скрытой причиной, в которой сам человек себе редко признается. Например, при откладывании написания важной статьи, молодой консультант, только начинающий тренерскую карьеру, может сказать себе так:
Все это - отговорки, но повышать самооценку необходимо. Потренироваться в этом молодому тренеру полезно на примере отказа от откладывания важных дел. Начнем с отличной цитаты Стивена Кови: «Человек способен достичь всего, что может придумать и во что поверить» (...).
Итак, сделаем позитивное переформулирование четырех положений, которые мы записали выше:
«Работает то, что легко и просто» - где-то я услышала такое изречение, и оно мне понравилось. В приложении к планированию времени, оно может звучать так: «Блочный принцип планирования -очень простой и поэтому очень эффективный».
Планирование блоками имеет несколько вариантов. Первый вариант: это может быть планирование по типам деятельности. Например, телефонный блок включает все звонки, которые нужно сделать в течение дня. Для этого все звонки объединяются по списку, и делаются в течение непродолжительного времени с учетом того, что застать абонента в это время легче всего. Или другой пример: в блок письменных текстов объединяются все дела, связанные с написанием программ, раздаточных материалов, презентаций, статей или определенного количества страниц для книги. Третий пример: в блок можно объединить работу с электронными сообщениями: три-четыре раза в день прочитывать письма и оперативно отвечать на них.
В случае такого блочного планирование не нужно переключаться с одного типа работы на другой, а, значит, не нужно будет адаптироваться к новой работе. Посмотрите: если у Вас нет тренинга в этот день, и Вы посвящаете его работе дома, то число переключений с одного дела на другое может достичь двадцати-тридцати раз!
Так, Вы пишите статью, не завершая текст, переключаетесь на электронное сообщение, потом опять возвращаетесь к тексту статьи, только вчитались, как звонит телефон, и вы берете трубку, чтобы ответить. И так - много раз за день! Если предположить, что при переключении с одного дела на другое, адаптация к выполнению новой задачи потребует пяти-семи минут, то на десять переключений в день Вы потратите, как минимум, пятьдесят - семьдесят минут (около часа или больше часа). Это потерянное время, которое, как правило, не осознается и не планируется, но, увы, вычеркивается из нашего рабочего и, в конечном итоге, жизненного времени.
Второй, простой вариант блочного планирования - это разделение дневного времени на три части: утро, день и вечер. Утренний блок, как правило, охватывает время, начиная с того времени, как Вы встали, и до обеда, например, с 7.00 до 13.00 - 14.00. Блок дневного времени составляет время после обеда и до вечера, чаще всего, это 14.00 - 19.00. Вечернее время начинается после 19.00 и до того времени, как Вы ложитесь спать.
Конечно, здесь я расписываю время фрилансера, которое он планирует в свободный от консультации или тренинга день. Когда идет тренинг или консалтинговая сессия, время планируется по-другому, в зависимости от программы обучения и назначенных консультаций. Об этом будем говорить дальше, во второй и третьей главах книги.
Разделение дня на три части - утро, день и вечер, дает тренеру возможность раздвигать границы дневного времени и подводить промежуточные итоги. Получается, что один день трасформируется в целых три дня! Утром лучше сделать самую ответственную работу, как говорят, на свежую голову. Например, это может быть написание нескольких станиц книги, важной статьи или презентации. Днем, после обеда, можно сделать необходимые звонки и ответить на сообщения, накопившиеся к этому времени в почтовом ящике. Вечером можно спланировать отдых, встречи с друзьями, посещение театра или прогулку.
Кроме борьбы со скрытыми временными потерями, расширением границ времени и подведением промежуточных итогов в течение дня, блочное планирование позволяет сконцентрироваться на задаче, которой мы занимаемся в данный момент. А, значит, у нас появляется возможность вхождения во внутреннее состояние потока, способствующее получению яркого, интересного и содержательного результата. И, напротив, суета, «дерготня» и «перескакивание» с одной задачи на другую, «размывает» наш день и создает опасность поглощения нашего времени мелкими, незначительными и рутинными «задачками». И, в результате, переживания острого и неприятного чувства неудовлетворенности собой, своей работой и жизнью.
Кроме скрытых временных потерь и переживания утраченных возможностей, есть еще одна причина для грустных размышлений - это мысль о большом объеме потерянного времени.
Проведем расчеты временных потерь, чтобы понять, сколько в итоге мы теряем рабочего и жизненного времени. Если при пятидневной рабочей неделе и 8-часовом рабочем дне ежедневно мы теряем 15 минут, то за один месяц потеря времени составляет 5 часов, за год - 7,5 рабочих дней (1,5 рабочей недели), за 40 лет работы - 60 рабочих недель или 15 рабочих месяцев, т.е. один год и три месяца!
Эти цифры кажутся фантастическими, и в них не хочется верить!
Однако, будем проявлять мужество и посмотрим правде в глаза: обычно в день мы теряем не 15 минут, а минимум - 30 минут. Тогда за одну неделю потери рабочего времени составляют 2,5 часа, а за один год потеря времени накапливается до 15 рабочих дней или трех рабочих недель!
Где же мы теряем свое время? Привожу список типичных для тренера ситуаций, в которых могут быть реальные потери времени, если в этот день не запланирован тренинг и консультант работает дома. Предлагаю поработать с теми ситуациями потерь времени, которые у Вас есть, и поставить примерно, сколько минут или часов Вы теряете. Потом посчитайте общую сумму ежедневных временных потерь.
Запишите сумму своих ежедневных временных потерь здесь: ______________________________________________________
Сколько времени, в итоге, Вы потеряли в течение дня? Час? Полтора часа? Или больше?
Что вы чувствуете? Вы озабочены? Растеряны? Не ожидали такого результата?
Не переживайте. Устраните поглотители времени и полностью перестройте свой день, который Вы запланировали для работы дома. Предлагаю сделать так:
Если у Вас получилось оптимизировать свое рабочее время, похвалите себя за успехи. Так, если Вы получили экономию во времени на 30 минут - можно поставить себе четверку. Если же экономия времени составила до полутора часов - можно поставить себе пятерку и поощрить свои старания.
Предлагаю здесь список поощрений, из которых можно выбрать те, которые понравятся:
Литература
Фриланс: перезагрузка [Пошаговое руководство для удаленного сотрудника по заработку от 200 000 руб. в месяц] Масленников Роман Михайлович
11. Тайм-менеджмент фрилансера для выхода на большие чеки
– И какой идиот звонит в 16 часов утра?
– Почему вы не выполнили заказ в срок?
– Понимаете, я поздно начал…
– А нельзя было начать раньше?!
– Да поздно уже было раньше начинать…
Отсутствие мотивации, завалы, стрессы и выгорание – это последствия неправильного управления своим временем и неумение организовать себя. Когда вы не умеете управлять своими внутренними ресурсами, говорить об увеличении продаж рано и неэффективно.
Как же выстроить систему своей работы и сделать так, чтобы управление вашими текущими процессами и проектами проходило легко, комфортно и без лишних усилий?
Мотивация – одна из ключевых проблем удаленного сотрудника. Наверняка вы не раз испытывали состояние, когда у вас нет настроения и вы движетесь по проекту медленно, нерезультативно. В такие моменты часто возникает прокрастинация – откладывание важных дел «на потом».
И наоборот – когда вы бодры и полны сил, работается легко и непринужденно. Вы успеваете переделать кучу дел, которые накапливались по 3–4 дня и более.
Самые продвинутые фрилансеры учатся планированию, читают книги по тайм-менеджменту и т. д. Но секрет в том, что управлять временем невозможно – у всех нас в сутках 24 часа.
Единственное, чем вы можете управлять – это собой.
Ниже я привожу ключевые фишки управления временем для фрилансера. Внедрите их и получите результат.
Данный текст является ознакомительным фрагментом. автора Хорнер Раджи Из книги FOREX на 5 часов в неделю. Как зарабатывать трейдингом на финансовом рынке в свое свободное время автора Хорнер Раджи Из книги FOREX на 5 часов в неделю. Как зарабатывать трейдингом на финансовом рынке в свое свободное время автора Хорнер РаджиПрайм-тайм! Прайм-таймом на FOREX называется наложение времени работы Франкфурта, Лондона и Нью-Йорка. Оно имеет место между 7:00 часами (утра) и 13:00 часами (пополудни) по Восточному стандартному времени (EST). Час пополудни в Нью-Йорке соответствует 6 часам вечера в Лондоне.Для
Из книги FOREX на 5 часов в неделю. Как зарабатывать трейдингом на финансовом рынке в свое свободное время автора Хорнер РаджиТайм-аут! Перед тем, как углубиться в изыскания, сразу предупреждаю, что речь здесь не идет о манипуляции числами, наблюдениях за временными отрезками и ментальных упражнениях, хотя, полагаю, все это может быть довольно интересно. Причина, в силу которой трейдеры FOREX на
Из книги Личный финансовый план: инструкция по составлению автора Паранич Андрей ВладимировичГлава 9. Большие цели, большие сроки Итак, мы составили план на год вперед. Как я уже говорил, в план на такой маленький срок сложно вставить серьезные цели из-за ограниченных возможностей. Чтобы запланировать что-то большое, надо составить более долгосрочный план.План на
Из книги Методология и бухгалтерский учет банковских розничных платежей: карты, переводы, чеки автора Пухов Антон Владимирович3. Чеки 3.1. Учет операций по продаже дорожных чеков. 3.1.1. Получение бланков дорожных чеков у компании-эмитента. Получение бланков дорожных чеков от компании эмитента производится следующей проводкой:Д-т 912 07, К-т 999 99 – на количество полученных бланков дорожных
автора Пухов Антон Владимирович1.1. Дорожные чеки American Express 1.1.1. Компания American ExpressКомпания American Express, основанная в 1850 г., на начальном этапе своей деятельности становится известной как надежная курьерская служба, занимающаяся транспортировкой наличных средств между частными лицами, компаниями и
Из книги Предоплаченные инструменты розничных платежей – от дорожного чека до электронных денег автора Пухов Антон Владимирович1.2. Дорожные и коммерческие чеки. Общая информация Дорожные чекиКроме описанных в предыдущем разделе, чеков American Express в России также распространенными дорожные чеки Visa, Thomas Cook. К сожалению, программа продаж дорожные чеки этих систем постепенно сворачивается и практически
Из книги Квадрант денежного потока автора Кийосаки Роберт ТоруБольшие перемены открывают большие возможности Мы вступаем в эпоху потрясающих изменений и возможностей. Для одних это будут самые лучшие времена, а для других – самые худшие.Президент Джон Кеннеди однажды сказал: «Грядут великие перемены».Он пришел с правой
Из книги Продажи и управление бизнесом в розничном банке автора Пухов Антон ВладимировичГлава 17 Дорожные и коммерческие чеки В процессе развития банковских технологий коммерческие и дорожные чеки постепенно вытесняются конкурирующими продуктами, в первую очередь платежными картами. Несмотря на это, чеки пока продолжают быть востребованным банковским
Из книги Нет мотива - нет работы. Мотивация у нас и у них автора Снежинская МаринаГлава 10. Менеджмент, Time-менеджмент и делегирование полномочий
Из книги Бизнес со скоростью мысли автора Гейтс Билл15. БОЛЬШИЕ ВЫИГРЫШИ ПАДАЮТ НА БОЛЬШИЕ СТАВКИ Если вы думаете, что мы ставим судьбу компании на карту, то я надеюсь, что мы продолжим и впредь действовать таким же образом. И я чертовски уверен, что так оно и будет. Т. Уилсон, главный исполнительный директор корпорации Boeing в
Из книги Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту автора Никерсон ПэтТайм-менеджмент как командный спорт Вы распоряжаетесь своим временем, но ваши решения влияют на других. Одну сотрудницу настолько очаровала идея «тихого часа», что она сразу же стала применять ее, не объяснив никому, почему закрывает свою дверь каждое утро. Ее начальник
Из книги Управление отделом продаж автора Петров Константин НиколаевичЭтап «выхода из игры» (в преддверии выхода на пенсию) В жизни каждого человека наступает момент, когда он начинает задумываться о выходе на пенсию. Иногда случается, что работник теряет интерес к профессиональной деятельности – когда его заинтересованность постепенно
Из книги Хорошие девочки не получают больших денег и лучших мужчин! автора Финерман КаренВозьмите тайм-аут Вам не следует делать больше только потому, что вы можете. Женщины переоценивают негативный эффект отказа другим и недооценивают позитивное влияние согласия с собой. Я целиком за то, чтобы отвечать на серьезные вызовы и настраиваться на крупные
Из книги Самосаботаж. Преодолеть себя автора Берг КаренВозьмите тайм-аут Возьмите тайм-аут – не как наказание, а как подарок себе. Например, если вы потеряли работу, вам может показаться, что каждую минуту, пока вы не пытаетесь найти новую, вы тратите впустую. Но это не так. Вы должны посвятить это время себе и насладиться
О собственной системе тайм-менеджмента рассказывает мама, фрилансер, тренер по йоге Надежда Меркушева.
«Да здравствует, свобода и сон до обеда!» — так я ликовала, уходя с должности ассистента директора по маркетингу международной компании на вольный фриланс, обещавший исполнить мою мечту о бесконтрольном графике. Но радость моя закончилась примерно через месяц.
Я ничего не успевала, начались ночные бдения, авралы, копились домашние и рабочие дела. В минусе оказались все: семья, заказчики, я сама. Где же те самые радости работы на дому, где красивая картинка счастливой ухоженной мамы с улыбающимся младенцем, сидящей за компьютером в уютном домашнем кресле?
Выходит, чем-то работа в офисе была все-таки лучше? Пожалуй, четким графиком и дисциплиной.
Так мною было принято решение разработать тайм-менеджмент для женщин-фрилансеров, которые категорически отказываются существовать в строгих рамках, но при этом хотят четко следовать целям, поставленным в каждой жизненной сфере.
Дело в том, что если вы уделите больше внимания одной части вашей жизни, то это произойдет за счет другой части, в результате, пострадают обе.
Например, вместо отведенных двух часов прогулки с ребенком, вы гуляете целых пять, а в это время дома вас ждет срочный заказ и где-то сидит сердитый клиент. Конечно, ваш ребенок счастлив, да и вы тоже, но…
Приходите домой в чудесном расположении духа и обнаруживаете в почте гневное письмо о прекращении сотрудничества. Испортилось настроение? Еще как! Потеряли заказчика, потеряли деньги, а хотели после выполнения этого заказа купить своему малышу новый конструктор, даже пообещали ему это. Ребенок расстроен? Естественно.
Жизненные сферы – это не сообщающиеся сосуды, и нужно оптимально распределять свое внимание и усилия на поддержание жизнедеятельности в каждой.
Есть такая психологическая техника под названием «Колесо Жизни».
Чертим круг, внутри делим его на равные сектора по сферам жизни, и в каждом секторе отмечаем уровень внимания и времени, направленного на данную сферу.
Примерно, так:
Если бы уровни были одинаковыми, то получился бы ровный круг. К этому надо стремиться. Тогда жизнь будет гармоничной, а тайм-менеджмент для мам связан именно с гармонией – самой женщины, ее семьи, ее работы.
Количество часов в сутках у всех нас одинаковое. Но где-то теряются те заветные минуты, которых нам не хватает для реализации всех намеченных задач. Что сделать, чтобы их найти?
Начать планирование времени я решила с хронометража. Очень полезная штука. Три дня записывала длительность каждого процесса вплоть до минуты и обнаружила множество хронофагов или «убийц времени». У меня в их число попали лишние действия между основными делами, у кого-то это может быть интернет-серфинг, телефонные разговоры, нерациональное перемещение по дому.
Избавившись от тайм-киллеров, я заметила повышение эффективности деятельности.
Еще я решила забрать время у сна . Да-да, спать можно меньше и при этом высыпаться, нужно только знать, когда спать.
Природой предусмотрено так, что при наступлении темноты всё отдыхает, поэтому, как только становится темно, хорошо бы лечь спать. Для жителей мегаполисов звучит довольно дико – ложиться спать в 7-8 часов вечера, а между тем, всего час-полтора сна в это время суток позволяют полностью восстановить силы. А нервным клеткам мозга нужен более продолжительный отдых. Секреты тайм-менеджмента для сна у каждого будут свои. Для меня оптимальное количество сна составило 6 часов, если спать с 9 вечера до 3 утра.
— Определить приоритеты . Они могут быть глобальными, годовыми, недельными и дневными.
Моим основным принципом выбора приоритетных дел стало максимальное количество выгод для каждого члена семьи . То есть главное дело на сегодня – то, от которого всем будет хорошо.
Для мамы-домохозяйки это может быть приготовление праздничного ужина в день семейного торжества, а для мамы-фрилансера – скорейшее завершение проекта с целью освободить вечер для этого ужина. Кстати, это уже вопрос договоренностей и семейный тайм-менеджмент.
Когда предварительная подготовка проведена, осталось только внедрить и закрепить систему на практике.
Рабочие проекты у меня «живут» в таблице Excel , где я использую разные цвета заливки ячеек, величину шрифта, рамки – все это позволяет определять срочные и длительные задачи, сложные и простые, согласовывать сроки. Таблицу я открываю только в начале недели. Дополнительно в смартфоне у меня стоит приложение-органайзер, который выдает мне список рабочих задач на день. Я выбрала для себя такой, который может напоминать про периодические дела, имеет функцию отсрочки и после наступления срока подвешивает задачу в статус-бар телефона до тех пор, пока она не будет закрыта.
Домашние дела записываются в настенный календарь с большими ежедневными ячейками. Он же является семейным, и все могут отмечать какие-то важные для себя даты, этим ставя в известность остальных. Плюс в компьютере есть файл с домашними объектами – по всем нужно с ревизией пройтись в течение месяца и привести в порядок, если необходимо.
Самоконтроля у меня нет. Я не держу дела в голове. Совсем. Никакие.
Все идеи, важные ссылки, заметки отправляются в блокнот Evernote на телефоне, рабочие записи – в планировщик с немедленными выставлениями сроков, обо всем домашних процессах мне известно из наглядного календаря. Телефон и календарь напомнят о важных делах, заметки я перечитываю перед сном или в дороге.
А голову я держу свободной – чтобы было куда приходить новым идеям и планам.
Нужны веские основания ввести в свою жизнь дисциплину и четкий график, особенно, когда вы сами себе начальник и работаете дома.
Для желающих улучшить финансовое положение это будет увеличение заработка. Для заботливых мам – четкий режим дня ребенка, а это залог спокойного развития и крепкого здоровья. Для творческих личностей – определение своих «пиковых» часов и возможность работать с максимальной эффективностью.
К своему оптимальному графику я все-таки пришла.
Сейчас существует большое количество помощников: разнообразные гаджеты, тренинги по тайм-менеджменту, блоги, сайты, группы в соцсетях, которые собирают единомышленников в сфере управления временем.
А также — важно прислушаться к себе, тогда и со временем подружиться будет гораздо проще.